12月初，中孚炭素公司已提前超额完成2019年生产经营预算计划，群情振奋，持续发力，为公司年度各项目标任务完美收官奋力冲刺。为加快工作进度，公司各科室全体人员自愿开启“6+1”工作模式，工作日正常上班，“星期六保证不休息，星期日休息无保证”。
生技科各专业凝心聚力，围绕年度工作计划查缺补漏，以安全环保、设备维护、质量管理、预算执行为主线，在有效时间内力争把各项工作做到最好。
安全环保专业坚守底线红线，每周进行安全专项检查落实整改进度，严格执行环保管控，确保始终达标排放；设备专业于12月20日组织煅烧、动力、成型工序联合开展设备大治理，目前各项工作正在有序进行中，为春节期间设备平稳运行筑牢防线；
质量管理常抓不懈，全过程跟踪工序产品质量，围绕关键指标调研市场，程度降低采购成本；预算专业紧盯月度、年度目标算好账，严控支出，有效指导各工序生产活动。
公司办公室加大行政后勤服务力度，深入一线了解员工思想动态，协调解决员工关心的热点难点问题，积极督促员工餐厅进一步提高饭菜质量，组织科室人员开展美化厂区义务劳动，为员工提供干净整洁的生产、生活环境，深受员工好评。
（中孚炭素公司 许炎锋）
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